SCAN采购专家认证

创始人寄语：当下中国正处于快速发展时代，各行各业都急需骨干精英专业人才。作为世界最大市场之一，世界GDP第二的国家，中国必将诞生更多能够在国际市场搏击的企业，谙熟国际市场规则的供应链经理人。企业与企业之间的竞争就是供应链的竞争，国与国之间的竞争本质上是人才的竞争。 1SCAN认证是什么？SCAN认证是中采商学专家团队借鉴国外先进经验，历时7年不断打磨，并针对中国企业特点，以解决问题为导向的一套采购与供应链管理人员专业技能认证课程。 SCAN认证分为SCAN-M（采购黄带）、SCAN-G（采购绿带）、SCAN-P（采购黑带）三个阶段，构成“三步打造采购专家”系列，拥有国家版权局证书。使用“线上+线下”相结合的方式，用严谨的培训流程打造权威证书。 SCAN课程经过多年推广和打磨，获得市场广泛认可和赞誉。拥有SCAN认证，代表个人专业能力，提升企业供应链竞争力。2为什么要参加这个认证？ 每个企事业单位、政府机构都有采购，采购从业者不是科班出身，较少受过专业的培训。近日，中国物流与采购联合会发言人接受央视采访表示，中国采购与供应链专业人才缺口430万。目前，中国一般的培训缺少一套标准化的流程和模式来保证培训质量。SCAN认证借鉴成熟的六西格玛培训模式，六西格玛模式是一种被广泛认可的改善企业质量管理的技术，追求“零缺陷”，带动质量成本的大幅度降低，最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破，通过“黄带”、“绿带”、“黑带”递进式进阶培训，逐步提升受训者水平，每步都有一套流程来保证质量。受此启发，中采商学专家团队设计了这样一套逐步进阶的“三步打造采购专家”培训系列。3如何参加这个认证？ 认证整体分为3步：第1步：完成对应模块线下培训； 第2步：参加对应模块线上考试； 第3步：考试通过后，完成相应认证级别的论文写作。其中，SCAN-M论文要求1200字、SCAN-G写3000字案例、SCAN-P交付3个微咨询项目成果。 ①SCAN-M认证 作为专业的采购人，我们必须有能力回答这4个问题：1、为什么选这个供应商？ 课程名：供应商全生命周期管理 2、为什么是这个价格？ 课程名：全面采购成本控制 3、如何控制合同风险与合规？ 课程名：采购全流程风险控制与合规 4、如何进行一场双赢的谈判？ 课程名：全情景采购谈判技巧SCAN专业采购4大核心能力，4个模块，每模块2天，共8天 课程内容： 课程结构：以解决问题为导向，以完成任务为目的。 课程内容：基于真实场景设计，聚焦学习成果转化。专业采购人员需要具备的4大核心能力，即“SCAN专业采购4大核心能力”，包括： suppliermanagement(供应商管理) costanalysis(成本分析) agreementmanagementandcompliancemanagement(合同管理与合规管理) negotiationskill(谈判技巧)除了这4大核心能力，采购人员还需要具备以下6项通用能力: (1)学习能力。包括学习规划、学习心态、学习方法、学习应用; (2)冲突管理能力。包括沟通能力、提出建设性方案的能力、合作能力; (3)变革管理能力。包括变革策略、愿景管理、激励、个性化关怀; (4)创新能力。包括创新思维、创新特点、创新方式、创新人格; (5)管理决策能力。包括理性决策、灵活性、创新性、决策方式; (6)心理资本。包括具有良好的适应性、韧性、专注度、乐观意识。这6项通用能力是专门针对采购人的工作情景和工作要求，结合心理学、管理学等知识，由中国采购商学院组织心理学家、管理专家、采购专家根据科学方法萃取出来的。具备了专业采购的4大核心能力和6项通用能力，不但可以帮助企业选对人，还可以帮助个人做好职业生涯规划。如果您还不具备这些能力，可以参加《SCAN专业采购4大核心能力》专业课程，学完可以参加SCAN采购专家认证。截止目前，有130位采购人获得了证书。课程形式： 线下版权课程+线上复习视频+线上考试+4本配套教材国家著作版权4本配套教材 ▲4本配套书籍，均为国家级继续教育基地指定教材敲黑板！！！1、4个模块考试全部及格，才能获得认证证书； 2、考试形式：培训后写1200字论文。详情咨询请添加大师姐联系方式②SCAN-G认证 G16采购情景工作坊，4次课程，每次2天，共8天 针对行业特征，借鉴哈佛商学院案例教学和国外汽车等产品开发经验，萃取16个采购工作场景，一个场景设定为一个门(Gate)，利用复盘、沙盘培训技术进行模拟演练。说给学员听、做给学员看、让学员做做看。通过16个场景模拟，指导学员通过16个门，研讨学员真实案例，将知识化为能力，保证培训效果落地。确保学员“带着问题来，带着答案归”，用标准化的流程打造权威认证。敲黑板！！！1、认证资格：拥有SCAN-M认证或其它国內外同等认证证书者； 2、考试形式：现场过关(gate)，培训后写3000字案例。 ③SCAN-P认证 P3实战微咨询项目，根据微咨询项目大小，合计不低于8天针对企业问题，选取其中3个作为微咨询项目，由专家进入受训企业内部，指导学员实际操作，进行“手把手”在岗培训，让学员“干中学”，直接将培训化为商业结果，是“点穴式”的，时间短、见效快的微咨询。 4首席专家宫迅伟老师介绍· 特会讲故事的老师· 中采商学创始人/首席专家· 国家级培训基地首席专家 · 中国好采购-千人大课 创始人 ·《如何打造供应链竞争优势》《SCM321模型》等15门版权课程所有者 ·《如何专业做采购》等11本专业畅销书作者> 服务过超3000家企业，包括大型央企、世界500强外企、知名本土企业； > 培训采购与供应链经理人超15万名，线上学员超200万人； > 短视频播放量超9000万，单个视频播放量突破680万； > 微信公众号：“宫迅伟采购频道”文章阅读量超500万； > 累计出版11本专业畅销书，累计销售超50万册，其中《如何专业做采购》获CCTV-2特别推荐，已连续印买15次。 5认证机构中采商学，是国内领先的一家专注于采购与供应链领域人才培训、企业管理咨询公司。提供采购与供应链领域全套解决方案。2015年3月3日，成立于上海，由宫迅伟老师及众多国内外采购专家、采购总监、企业家、管理咨询专家等共同创建。由原一汽大众总经理、上海复旦、交大、财大管理学院教授、华东师大心理学专家、美国商会上海董事等担任顾问。截止目前，已开发《如何专业做采购》《如何打造供应链竞争优势》等15门国家版权课程，并著有系统全面的配套书籍作为教材。每年12月第2个周末举办中国好采购-年终大课，已成为国内规模较大、具有影响力的专业大会。2019年12月7日，被中国机械工程学会授权为“国家级继续教育基地采购与供应链培训中心”，重点培养高层次，急需紧缺和骨干专业技术人才。目前，平台已得到国内外数十万名采购与供应链领域职业经理人的关注，汇集各行业采购与供应链领域实战专家，依托数十年供应资源大数据，提供采购与供应链领域全套解决方案，旨在“用专业助力采购人，用创新赋能供应链”。愿景：引领最前沿，打造最权威 使命：赋能供应链，成就领导者 价值观：专业创造价值